Aj v 21. storočí sa stretávame s rodovými stereotypmi, rozdeľovaním práce na mužskú a ženskú, ale aj so znevýhodňovaním rôznych generácií a komplikovaným návratom žien do zamestnania po materskej či rodičovskej dovolenke.
Druhý ročník konferencie Equal Pay Day opäť poukázal na rôzne druhy diskriminácie, ale predovšetkým na nerovnosť v odmeňovaní mužov a žien na Slovensku. O tom, ako vníma dôvody nerovného a nespravodlivého odmeňovania PR manažérka 365.bank, Linda Valko Gáliková, sa dozviete z nášho rozhovoru.
Linda Valko Gáliková pre Akčné ženy prezradila:
- aké sú najčastejšie príčiny nerovností,
- že dôvodom nerovnováhy je málo žien vo vedúcich pozíciách,
- že diverzita na pracovisku je prínosom,
- že starší ľudia majú záujem o vzdelávanie k lepšej finančnej gramotnosti,
- aký problém môže spôsobiť našej krajine odliv mladých ľudí.
Príčin nerovností je hneď niekoľko
Čo patrí medzi najhlavnejšie príčiny nespravodlivého odmeňovania medzi mužmi a ženami na Slovensku?
Na tejto skutočnosti sa podpisuje niekoľko aspektov. Medzi najvýraznejšie patrí odchod žien na materskú a neskôr rodičovskú dovolenku, neplatená práca, nízke zastúpenie žien vo vedúcich a manažérskych pozíciách, ale aj nízkoplatené profesie, kde je vyššie zastúpenie žien. Materská dovolenka je v súčasnosti stále doménou žien a podľa nášho prieskumu až 87 % žien dnes pociťuje tlak, aby boli dobrými matkami, ale aj zamestnankyňami zároveň.
Je problémom aj neplatená práca?
Čo sa týka neplatenej práce, tú vykonáva až 80 % žien, pričom až tri štvrtiny celkovej neplatenej práce robia práve ženy. Dôvodom sú stále prítomné rodové stereotypy, kde sa väčšina slovenskej populácie prikláňa k tradičnému deleniu rolí. Matku vnímajú ako tú, ktorá sa primárne stará o deti a domácnosť a muža najmä v kontexte finančného zabezpečenia. Podľa nášho reprezentatívneho prieskumu sa však ženy mužom v oblasti financií vyrovnávajú, no na druhej strane muži voči ženám v oblastiach domácnosti výrazne zaostávajú.
Spomínali ste málo žien vo vedúcich pozíciách. Aké fakty v tomto smere prieskum odhalil?
Veľmi výrazným aspektom nerovnocenných zárobkov je skutočnosť, že máme oveľa menej žien manažérok a podnikateliek než mužov manažérov a podnikateľov. Ženy majú pritom podľa nášho prieskumu približne rovnaké ambície viesť ľudí ako muži. Porovnateľne sa vnímajú ako odborníčky vo svojej oblasti, avšak chýba im podpora od partnera respektíve okolia v oblasti neplatenej práce – starostlivosti o deti.
Aký je ďalší aspekt v rozdielnom odmeňovaní?
Posledným aspektom, ktorý sa prejavuje na platových rozdieloch, sú nízkoplatené profesie s vysokou dominanciou žien. Ženy dominujú v oblastiach ako sú školstvo, zdravotníctvo, a teda v profesiách zameraných na služby poskytujúce starostlivosť, ktoré nie sú, žiaľ, adekvátne ohodnotené. A to aj napriek tomu, že majú veľký spoločenský prínos.
O nerovnostiach veľa diskutujeme, no dôležité je priniesť konkrétne riešenia. Aké?
Na to, aby sme vyriešili problém nerovnakých zárobkov mužov a žien v najširšom kontexte, zohľadňujúc dopad neplatenej práce, kariérnej prestávky a podobne, je potreba pristúpiť k mnohým opatreniam, či už na úrovni jednotlivcov – domácnosti, zamestnávateľov, ale aj štátu. Od stierania rodových stereotypov, rovnocennej deľby práce medzi partnermi, cez podporu zamestnávateľov napríklad zavádzaním flexibilného pracovného času a podporou skrátených úväzkov, až po štátne stimuly, uplatňovanie politík rodovej rovnosti a mnohé ďalšie.
Prečítajte si: Čo priniesol druhý ročník Equal Pay Day konferencie?
Čo sa musí zmeniť, aby sa Equal odmeňovanie uplatnilo v praxi?
Čo sa týka rovnocenného odmeňovania v kontexte profesie v oblasti platenej práce, je potrebné, aby zamestnávatelia uplatňovali princípy inklúzie a platovej nediskriminácie na pracovisku. Čiže princípy spravodlivého a adekvátneho ohodnotenia. Už dnes je platová diskriminácia na základe rodu legislatívne zakázaná, čo ale neznamená, že nie je prítomná.
Vhodným nástrojom, ako podporiť ženy – matky, ale aj mužov – otcov, sú skrátené pracovné úväzky, možnosť pracovať z domu, ale aj programy, ktoré umožnia rodičom na materskej alebo otcovskej respektíve rodičovskej dovolenke ostať v kontakte so zamestnávateľom.
Diverzita na pracovisku
Jednou z tém druhého ročníka konferencie Equal Pay Day bolo aj vytváranie mostov medzi generáciami. Ako v 365.bank vnímate prepájanie generácií? Je vôbec medzigeneračná spolupráca možná?
Myslíme si, že je možná, ba dokonca aj žiaduca. Pretože diverzita na pracovisku, súčasťou ktorej je aj veková rozmanitosť, je pre tímy, ale aj samotných zamestnávateľov, prínosná. Mladšia generácia je príznačná svojou dravosťou, chuťou robiť zmeny a využívaním nových technológií. A to je zas výborný doplnok starších zamestnancov, ktorí majú potrebné skúsenosti a poznajú zabehnuté procesy v inštitúcii.
Práca seniorných zamestnancov má určite vplyv na mladšie generácie. Kde tento vplyv cítiť najviac?
Všetky generácie majú svoje špecifiká a vedia sa navzájom výborne dopĺňať. Podľa nášho nedávneho prieskumu dospelá populácia nerieši, ak má nad sebou mladšieho vedúceho. Dôležité je, aby im to navzájom fungovalo.
Čo ešte, okrem už vymenovaných pozitív jednotlivých generácií, považujete za prínosné?
Mladší zamestnanci vedia byť prínosní svojím „out of the box” rozmýšľaním, sledovaním trendov, zapájaním technológií, chuťou veci meniť. Ich menšie skúsenosti vedia vykompenzovať starší zamestnanci, ktorí sú ostrieľanejší, no mávajú spravidla menšiu ochotu prijímať zmeny a skôr majú tendenciu držať sa v zabehnutých rámcoch. Ideálnym mixom, či vhodným leadershipom vie zamestnávateľ vďaka zmiešaným tímom dosiahnuť optimálny balans a výborné výsledky.
Prečítajte si: Mariana Veselá: Od sveta financií k voňavému podnikaniu a spravodlivému odmeňovaniu
Finančná gramotnosť naprieč generáciami
Finančná gramotnosť sa v posledných rokoch skloňuje najmä v súvislosti s deťmi a mladými ľudí. Týka sa aj staršej generácie?
Téma finančnej gramotnosti sa týka celého spektra populácie, od malých detí cez dospelých až po seniorov. Je potrebné sa tejto oblasti venovať komplexne. Podľa nášho prieskumu je finančná gramotnosť detí, ale aj dospelej populácie, priemerná. To isté vyplýva aj z medzinárodných štatistík a porovnaní. V tomto smere má Slovensko, oproti ostatným krajinám Európskej únie, čo doháňať.
Rozdiely vo finančnej gramotnosti medzi jednotlivými generáciami je však vidieť…
Čo sa týka pohľadu na finančnú gramotnosť naprieč generáciami, mladí ľudia si uvedomujú napríklad potrebu investovať, čo staršej generácii chýba. A naopak staršia generácia je šetrnejšia. Mladí ľudia si pritom často neuvedomujú potrebu myslieť na dôchodok, pretože si mylne myslia, že sa ich to ešte netýka, ale opak je pravdou.
Ako dostať nevyhnutnosť finančnej gramotnosti bližšie k verejnosti?
Správne fungujúce školstvo by malo byť jednou z dôležitých priorít každej krajiny, jej vlády.
A ako by malo vyzerať vzdelávanie staršej generácie?
Čo sa týka edukácie starších ľudí, podľa našich skúsenosti, sú ochotní sa vzdelávať aj v oblasti finančnej gramotnosti. V rámci bankovej skupiny sme realizovali viacero projektov zameraných práve na vzdelávanie seniorov. Ako banka pritom podporujeme aj vzdelávanie mládeže respektíve pedagógov.
Mladí opúšťajú krajinu
Na chvíľu ešte zostaňme pri mladých talentoch. Na Slovensku je šikovných a vzdelaných ľudí v rôznych pracovných odvetviach viac než dosť. V posledných rokoch sa však naša krajina trápi s problémom odlivu talentov a expertov. Ako je možné zastabilizovať spoločnosť a zabrániť odchodu mladých ľudí do zahraničia?
Čo sa týka stabilizácie spoločnosti v tomto smere, dôležité je venovať sa príčinám, pre ktoré mladí odchádzajú. Medzi tie patrí kvalita životnej úrovne, vzdelávací systém, ale aj politická situácia.
Čo môžeme očakávať, ak problém odlivu talentov a expertov riešiť nebudeme?
Ide o jeden z problémov, ktorý je pre Slovensko špecifický. Ak nebudeme ako krajina tento problém aktívne riešiť, bude mať v budúcnosti veľmi negatívny dopad na našu ekonomiku.
Equal odmeňovanie, ale aj omnoho viac…
Chce to zmenu, diskusiu a konkrétne riešenia. Na Equal Pay Day 2024 sme hovorili nahlas o témach, ktoré rezonujú spoločnosťou a hľadali sme možnosti, ako zmene pomôcť. A nahlas budeme hovoriť stále. Aj na treťom ročníku, ktorý sa uskutoční 19. novembra 2025. Poďte do toho s nami. Vstupenky sú už v predaji.
Zdroj titulná foto: Pexels_RDNE Stock project
