Nadežda Beňová Miklovičová pôsobí ako Senior Counsel v spoločnosti Philip Morris Slovakia. Na druhom ročníku konferencie Equal Pay Day svojím autentickým príbehom úprimne odprezentovala tému prekonávania predsudkov.
„Nebojme sa vyhodiť zlé ingrediencie predsudkov a vnútorných presvedčení, aby sme si upiekli koláč života, ktorý je podľa našich predstáv.“
Philip Morris International sa dlhodobo angažuje v oblasti rovnosti v odmeňovaní a diverzity na pracovisku. Na Slovensku sa spoločnosť Philip Morris Slovakia stala prvou firmou, ktorá získala certifikát Equal Salary od švajčiarskej nadácie. Tento certifikát potvrdzuje, že firma zabezpečuje rovnaké platy, prístup k ďalšiemu vzdelávaniu či kariérnemu rastu pre mužov a ženy na rovnakej pracovnej pozícii. Certifikát je udelený po nezávislom audite, ktorý analyzuje odmeňovanie zamestnancov, ako aj firemnú kultúru a politiku rovnosti.
Konferencia Equal Pay Day je iniciatívou za zlepšenie postavenia žien v spoločnosti, ale bojuje tiež proti rodovej nerovnosti a za spravodlivé odmeňovanie.
Nadežda Beňová Miklovičová pre Akčné ženy porozprávala:
- ako vníma rodovú rovnosť a či sa s ňou stretáva,
- akými nástrojmi podporujú v PMI rovnaký prístup,
- či je diverzita potrebná pre úspech firemnej vízie,
- ako napĺňa PMI princípy inklúzie,
- ako sú podporované ženy v raste a sebarozvoji.
Je dôležité dať rodovej nerovnosti stopku
Žijeme v 21. storočí, no stále sa stretávame s rodovou nerovnosťou, delením spoločnosti na to, čo je ženské a čo mužské. Ako otázku rodovej rovnosti pociťujete vo svojom súkromnom a profesijnom živote?
Mám veľké šťastie, že žijem v prostredí, pracovnom aj v súkromí, kde je rodová rovnosť samozrejmosťou. Musím však povedať, že ešte stále existujú názory, podľa ktorých vzdelanie a kariéra môžu byť pre ženu príťažou, a že by naše (ženské) priority mali byť rodina a starostlivosť o deti. S týmto však absolútne nesúhlasím. Mám dcéru, pre ktorú chcem, aby mohla byť čímkoľvek chce, a aby o svojom živote rozhodovala slobodne a informovane sama. To by malo byť samozrejmosťou pre každá ženu žijúcu v 21. storočí. Je potrebné nahlas hovoriť o potrebe narovnania nerovností a takisto, z mojich osobných skúseností, je kľúčové podporovať ženy v budovaní dôvery v samé seba a svoje schopnosti.
V súvislosti s rôznymi predsudkami sa ženy stretávajú s diskrimináciou aj na pracovnom trhu. Certifikát Equal Salary však svedčí o tom, že v PMI je nerovnosť na pracovisku neprípustná. Máte vo vašej spoločnosti jasne zadefinované platové rozpätie?
Philip Morris bola prvá spoločnosť, ktorá získala v roku 2018 certifikáciu Equal Salary a zároveň prvou pobočkou PMI v rámci EÚ s týmto ocenením. Udeleniu certifikátu predchádza rozsiahly externý audit, ktorého cieľom je potvrdenie, že muži a ženy sú na našich pracoviskách odmeňovaní bez akejkoľvek diskriminácie, v súlade s princípom „rovnaká odmena za rovnakú prácu“. Pohlavie, vek, prípadne čokoľvek iné nerozhoduje o výške platu, odmene alebo kariérnom postupe.
Jeden z nástrojov, ktorý podporuje rovnaký prístup, je aj využívanie platových prieskumov s metodikou, ktorá zaručuje neutralitu. Každá pracovná pozícia je zaradená do platovej triedy, v rámci ktorej existuje platové rozmedzie. Tieto rozmedzia sa každý rok prehodnocujú aj na základe informácií z externého prostredia. Naši zamestnanci poznajú, kde sa v tomto rozmedzí nachádzajú.
Prečítajte si: Riaditeľka ľudských zdrojov Veronika Jurenková: Svojim ľuďom dávam voľnosť, ale ako tím si musíme maximálne dôverovať
Rôznorodosť a integrácia
Vaša spoločnosť implementuje programy na podporu rôznych skupín zamestnancov vrátane žien, seniorov a mladých profesionálov. Ako vplýva diverzita na firemnú kultúru PMI?
Vieme, že podpora diverzity je kľúčová pre úspech našej firemnej vízie, našich obchodných výsledkov a pre spokojnosť našich zamestnancov. Diverzita ľudí, rôznorodosť expertízy, ich schopností, názorov a pohľadov je prirodzenou súčasťou našej firemnej kultúry v PMI. Naši zamestnanci sa môžu stať súčasťou zamestnaneckých záujmových skupín, v ktorých sa vzájomne podporujú a realizujú aktivity, ktoré sú pre nich dôležité. Ja sama sa zúčastňujem aktivít v rámci WIN (Women´s Inspiration Network) skupiny, ktorej cieľom je posilniť, inšpirovať, rozvíjať a podporovať ženy (a nielen ženy) poskytovaním prostredia a kontaktov, formálnych a aj neformálnych, ktoré im pomôžu v oblasti ich osobného a pracovný rozvoja. Pekným príkladom diverzity je, že súčasťou WIN skupiny, môžu byť pokojne aj mužskí kolegovia. Mali sme niekoľko inšpiratívnych stretnutí, ale aj workshopov.
Jednou z tém konferencie Equal Pay Day bola aj veková diskriminácia a stavanie mostov medzi generáciami. Stretávate sa s ageizmom alebo so vzájomným nepochopením generácií?
Som rada, že súčasťou tohtoročného zamerania konferencie bola aj téma „súžitia“ rôznych generácií. Vzhľadom na situáciu na trhu práce je to výzva pre všetkých zamestnávateľov a spoločnosti. Aj u nás máme kolegov z rôznych vekových generácií. Myslím, že vzájomným počúvaním sa, snahou porozumieť si a rešpektujúcim prístupom je možné efektívne preklenúť rozdiely v potrebách jednotlivých skupín a zosúladiť ich tak, aby to na pracovisko fungovalo.
Ako pomáhate v PMI mladým lídrom rozvíjať ich kariéru?
Pre nás je každý líder rovnako dôležitý. Skupiny rozdeľujeme skôr na to, či sú lídrami po prvýkrát, alebo už majú s vedením skúsenosti, bez rozdielu od dĺžky profesijných skúseností. Pre lídrov ponúkame rôzne vzdelávacie formy, či už dlhodobejšie programy a školenia, e-learningové tréningy, mentoring, koučing, či supervíziu. Pri koncoročnom hodnotení zvažujeme aj kontext, ako dlho sú v riadiacej pozícii. Prípadne ako dlho fungujú s tímom, ktorý vedú.
Ako napĺňate princípy inklúzie?
Diverzita, inklúzia patria k našim strategickým prioritám. Sú súčasťou našich interných hodnôt, presvedčení, zakotvené v našich interných postupoch, diskusiách aj rozhodnutiach. Uvedomujeme si, že rôznorodosť je konkurenčnou výhodou nielen v prístupe k našim zákazníkom, ale aj zamestnancom. Nakoľko sa nám inklúzia darí, nám dvakrát do roka ukazuje Index inklúzie ako súčasť zamestnaneckého prieskumu. Ten máme dlhodobo veľmi vysoký – nad 90 %. Uvedomujeme si, že nie všetky firmy majú v tejto téme prioritu, preto sa snažíme príkladmi dobrej praxe poukazovať na výhody a dôležitosť tejto témy účasťou na exteriérnych podujatiach, komisiách, či v mediálnych výstupoch.
Prečítajte si: Neplatená práca žien počas Vianoc narastá
Generálny partner konferencie Equal Pay Day
Philip Morris na Slovensku sa aktívne zameriava na vytváranie rovnakých príležitostí pre zamestnancov, podporu vzdelávania a kariérneho rozvoja, ako aj na spoluprácu medzi generáciami. Zapájanie sa do iniciatív akou je Equal Pay Day poukazuje na záujem o spoločenské témy a podporu diverzity v pracovnom prostredí.
„Som veľmi rada, že mohla byť naša spoločnosť už druhý rok podporovateľom tohto podujatia. Téma rovnakých pracovných podmienok a rovnakého odmeňovania je mne osobne veľmi blízka. Nielen preto, že som právnička, ale aj preto, že som žena, a v neposlednom rade aj matka 11-ročnej dcéry. Preto je dôležité o týchto témach hovoriť.“ – Nadežda Beňová Miklovičová
Zdroj foto: Nadežda Beňová Miklovičová, www.equalpayday.sk
