V tomto exkluzívnom rozhovore sme sa porozprávali s Ninou Wenzl – skúsenou profesionálkou, mamou a obhajkyňou rodovej rovnosti – o cestovaní, rodinnom živote, výzvach v kariére a o tom, čo dnes znamená viesť s autentickosťou.
S bohatými skúsenosťami naprieč kontinentmi a v súčasnej vedúcej pozícii (riaditeľka pre korporátne záležitosti Mars Wrigley pre strednú Európu) nám ponúka cenné postrehy o tom, ako si udržať rovnováhu medzi osobným a pracovným životom a zároveň zostať verná svojim hodnotám.
Aká bola vaša najobľúbenejšia cestovateľská destinácia?
Ťažko povedať. Nemám len jednu, ale ak by som si musela vybrať, povedala by som Nový Zéland. Je to ako celý kontinent na jednom malom ostrove. Nájdete tam ľadovce, hory, pláže, a raj. Príroda je neuveriteľná a ľudia sú veľmi priateľskí.
Ako sa vám páčila India?
India bola ohromujúca, pretože kultúra je úplne odlišná. Je to fascinujúce, ale takmer až príliš. Prvý týždeň som si ju veľmi neužila – bola som až príliš ohromená. Ale potom ma to začalo fascinovať a určite sa tam chcem niekedy vrátiť.
Dokážete zvládať dve roly: byť matkou a zároveň sa orientovať na kariéru?
To je otázka, ktorú sa mužov nikdy nepýtajú. Prešli sme rôznymi fázami. Keď boli deti bábätká, bola som doma. Potom sme obaja pracovali – ja na polovičný úväzok, on na plný. Potom sme obaja pracovali na plný úväzok. A to bolo najhoršie. Potrebujete pestúnku, a keď ochorie, všetko sa rúca. Ste závislí na iných a my sme nemali starých rodičov nablízku.
Muselo to byť náročné – dvaja ľudia s plnohodnotnou kariérou, dve deti a domácnosť. Na súkromný život veľa času nezostáva.
To je pravda. Nezostával čas na oddych, na vytváranie priestoru pre seba. Bolo to náročné. Teraz je môj manžel už tri roky otcom na plný úväzok. Je to jednoduchšie, najmä keď viete, aké ťažké to bolo predtým.
Tento životný štýl otca v domácnosti je veľmi moderný. Ako to vníma vaše okolie?
Niekedy si ženy navzájom veľmi nepomáhajú. Keď sme obaja pracovali na plný úväzok a moja dcéra nastúpila do školy, iné mamy mi hovorili, že deti potrebujú mamu doma. Nebolo to príjemné, ale nebola to moja realita. Myslím, že to pramení z neistoty. Aj mamy v domácnosti sa cítia byť posudzované a musia vysvetľovať svoje rozhodnutia.
Všetky čelíme rovnakým výzvam – starostlivosť o deti, domácnosť a buď budovanie kariéry alebo vysvetľovanie, prečo nie. Všetky prispievame a mali by sme prestať sa navzájom súdiť. Otcovia sa k tomu veľmi nevyjadrujú – sú len radi, že to nie je ich manželka. Moja mama bola vždy nezávislá, mala vlastný účet – bola mi vzorom a je na mňa hrdá.
Ako váš manžel zvládal úlohu muža v domácnosti?
Vlastne sme sa pred rokom a pol rozišli. Deti žijú s ním v dome, ja bývam v byte. Som s nimi každý víkend a počas prázdnin. Ale ešte pred rozchodom bol otec na plný úväzok. Vždy sme si rozdeľovali povinnosti. Ja som ich ráno vozila do škôlky, on ich vyzdvihoval. Nebol to náhly zvrat. Je starší, takže ľudia skôr akceptujú, že nepracuje.
Napriek tomu sú aj muži súdení. Musia sa obhajovať. A tiež nedostávajú uznanie za to, že zostávajú doma. To je ťažké pre každého. Ale verí vo vytváranie bezpečného priestoru pre deti. Tá rovnováha je dôležitá.
A čo novinky vo vašom živote? Niečo, čo by stálo za zmienku?
Od 1. októbra som začala na novej pracovnej pozícii. Zodpovedám za 10 trhov strednej Európy. Nehovorím žiadnym z týchto jazykov a nikdy som v týchto krajinách nežila. Je to prudká krivka učenia – nové kultúry, nové ekonomiky. Veľkú časť tvorí aj rovnosť.
V Mars je veľa zanietených žien, ktorým záleží na rodovej rovnosti. Majú radosť, keď sa lídri ozvú. Dodáva mi to energiu. Kdekoľvek prídem, výzvy sú rovnaké. Keď ženy založia rodinu, vracajú sa k tradičným rolám. Je ťažké z toho vystúpiť. Nesiem si mentálne aj skutočné bremeno. Stále nie je dosť ženských vzorov. Muži sú stále tí, ktorí rozhodujú a prijímajú podobných sebe. Mars sa zaviazal k vyváženým vedúcim tímom. V strednej Európe máme vo vedení 8 žien a 4 mužov.
Čo vám najviac pomohlo vo vašej kariére?
To, že ma niekto posúval dopredu. Mám tendenciu podceňovať sa. Nie som príliš kariérne zameraná – niekedy potrebujem postrčiť. Mala som šťastie na manažérov a lídrov, ktorí vo mne videli potenciál a postrčili ma v správnom čase. Videli vo mne potenciál, dali mi príležitosti a povzbudzovali ma. To mi pomohlo odvážiť sa na kroky, ktoré by som si sama netrúfla urobiť.
Moji manažéri vo mne videli potenciál a podporovali ma. Odvážila som sa tak na kroky, ktoré by som si sama netrúfla urobiť.
Čo je na vašej súčasnej pozícii najlepšie a čo najťažšie?
Predtým som bola riaditeľkou pre korporátne záležitosti pre Mars v Nemecku. Teraz nehovorím miestnymi jazykmi a musím sa spoliehať na iných. Našťastie ľuďom dôverujem ľahko, ale musím sa naučiť viesť cez iných. Musela som si nanovo definovať svoju úlohu – ak nie som tá, ktorá veci robí, aký je potom môj prínos? Teraz je to o umožňovaní iným, odstraňovaní prekážok a budovaní ich sebadôvery. Mám mladý tím. Potrebujú veriť sami sebe.
Prečítajte si tiež: Ako ženy pristupujú k riziku?
Ako balansujete medzi kariérou a osobným životom? Čo vám najviac pomáha?
Som introvertka a pracujem v oblasti komunikácie, takže som neustále v kontakte s ľuďmi. Aby som sa dobila, potrebujem byť sama. Chodím behať, plávať – ideálne do jazera, do prírody. Nerozprávam sa s nikým a nechávam myseľ voľne plynúť. To mi najviac pomáha.
Bol moment, keď toho bolo priveľa? Ako ste to zvládli?
Áno. Urobila som chybu. Pracovala som na veľkom, náročnom projekte pod NDA, v tom čase mi zomrel zároveň otec aj svokor. Pokračovala som ďalej. Myslela som si, že nemám inú možnosť. Bola som veľmi blízko k vyhoreniu – len tak-tak som sa dokázala dostať z postele. Našťastie sa veci spomalili. S odstupom času vidím, že som si mala zobrať voľno. Dúfam, že podporím iné ženy v tom, aby si túto možnosť dovolili.
Presviedčala som sa, že nemám inú možnosť – že odísť nie je možné. Išla som ďalej, deň po dni, mysliac si, že to je sila. Pravda je, že som bola na pokraji vyhorenia. Boli rána, keď som sa ledva postavila z postele. Bola som vyčerpaná, emocionálne aj fyzicky na dne, a napriek tomu som sa snažila tváriť, že je všetko v poriadku.
Našťastie sa veci nakoniec spomalili natoľko, že som sa mohla nadýchnuť. Mala som šťastie. Ale spätne si uvedomujem, že som si mala zobrať čas na smútok, zotavenie, oddych. A dúfam, že tým, že o tom otvorene hovorím, môžem iné ženy povzbudiť k tomu, aby sa rozhodli inak – aby si dovolili pauzu, keď si to život vyžaduje. To nie je slabosť. To je múdrosť.
Dať si potrebnú pauzu nie je slabosť, ale múdrosť.
Môžete dať tri rady pre ženy alebo mladých profesionálov?
Po prvé, spoznajte samy seba a vnímajte svoju osobnosť ako silu. Následne o sebe prestaňte pochybovať. Po tretie, nájdite si správneho zamestnávateľa. Ak sa cítite zle, nie je to vaša chyba – ste na nesprávnom mieste. Hľadajte ďalej. Nemusíte zostať u jedného zamestnávateľa navždy. Mars je ako veľká rodina. Podporuje ženy. Ženy vo vedení sa medzi sebou prepájajú a je inšpirujúce sledovať, ako rastú a posúvajú sa vpred.
Ako vaše deti vnímajú vašu kariéru? Ako o nej hovoria v škole?
Keď som začala v Mars, deti mali štyri a sedem rokov. Povedala som im, že pracujem s M&M’s a Snickers, takže si mysleli, že vediem továreň na čokoládu. Dokonca sa ma aj ľudia z nášho mestečka pýtali, či je to pravda!
Dodnes presne nechápu, čo robím, ale vedia, že robím niečo dôležité. Raz sme mali podujatie, na ktorom bol aj americký konzul. Deti boli nadšené. Kolegovia im hovorili: „Tvoja mama je dôležitá.“ A ony sa ma spýtali: „Si naozaj dôležitá?“ Odpovedala som: „No, pre svetový mier asi nie!“ Ale vidia, že som šéfka a že nosím domov čokoládu – a to je to, čo sa počíta.