Pre mnohé matky je kombinovanie rodiny a práce náročnou rovnováhou, ktorá si vyžaduje viac než len voľbu medzi kariérou a spoločným časom s deťmi.
Okrem osobných stratégií, napríklad flexibilného rozvrhnutia času, existujú aj štrukturálne benefity, ktoré dokážu zásadne zlepšiť situáciu, a pritom nie sú len „dobrým pocitom”, ale aj konkrétnymi pomocnými opatreniami, ktoré vidíme vo firmách či návrhoch zákonov.
Firemná škôlka alebo jasle: Benefit, ktorý má zmysel
Vo viacerých inzerátoch na Slovensku už firmy uvádzajú firemnú škôlku ako benefit pre rodičov. Tento prístup im pomáha ušetriť čas aj starosti so zabezpečením starostlivosti o dieťa počas pracovného dňa. Firmy ich potom dokážu udržať v práci a zároveň zlepšujú spokojnosť zamestnancov. Až 31 % pracujúcich považuje pri výbere zamestnania firemnú škôlku za dôležitú.
Rodičia oceňujú nielen praktickú starostlivosť, ale aj krúžky a odbornú podporu. Obrovskou výhodou je, že nemusia riešiť dochádzku do škôlky, a zároveň sú bližšie k deťom v kritických prvých rokoch.
Prečítajte si: Povinné škôlky pre deti od troch rokov na Slovensku: Krok k rovnosti alebo obmedzenie rodičov?
Škôlky v práci nie sú samozrejmosťou, sú aj iné možnosti
Je pravdou, že firemná škôlka je dnes najčastejšie doménou veľkých medzinárodných firiem alebo korporátov či spoločností najmä vo väčších mestách. Pre menšie firmy v regiónoch je to často nereálne.
Podpora rodičov však nemusí znamenať len vlastnú škôlku. Aj menšie firmy si môžu dovoliť príspevok na súkromnú škôlku alebo jasle, flexibilný pracovný čas a skrátené úväzky. Alebo aj home office, či posun pracovnej doby a extra dni voľna pri chorobe dieťaťa.
Takže… Výhoda firemnej škôlky (alebo iné výhody) nie je len téma „bohatých krajov”. Je to skôr otázka ochoty a kreativity zamestnávateľov.
Firemná škôlka je v podstate špička ľadovca. O čo skutočne ide? O dôraz na to, aby rodičia – najmä matky – nemuseli voliť medzi kariérou a dieťaťom.
Kedysi to bolo inak
Napokon, my skôr narodení, dobre si pamätáme, že v období socializmu boli na Slovensku (vtedy súčasť Československa) závodné jasle a škôlky pomerne bežné.
Štát presadzoval plnú zamestnanosť žien a potreboval zabezpečiť, aby sa matky mohli rýchlo vrátiť do práce. Veľké podniky tak mali povinnosť alebo silnú motiváciu budovať sociálne zázemie pre zamestnancov. Práve preto boli závodné jasle (pre deti do 3 rokov) a materské školy priamo pri fabrikách či podnikoch a prevádzkový čas sa prispôsoboval zmenám.
Starostlivosť bola výrazne dotovaná štátom a súčasťou „balíka” bývali aj podnikové byty, rekreácie či zdravotné strediská.
Čo sa stalo po roku 1989?
Po páde režimu a transformácii ekonomiky sa podniky začali privatizovať, sociálne služby boli považované za náklad navyše a mnohé závodné škôlky zanikli alebo prešli pod mestá.
Vďaka tomu je dnes model firemnej škôlky skôr dobrovoľný benefit, než systémové riešenie.
Zaujímavý je preto paradox, že v minulosti to nebolo „benefitom”, ale štandardnou súčasťou pracovného systému. To len pár rokov dozadu sa o tom rozprávame ako o progresívnej výhode moderných firiem.
Flexibilné a skrátené úväzky
Pomôžme si teda aj inak. Ale…
Na Slovensku je stále len malé percento pracovných ponúk (asi 10 %), ktoré zahŕňajú skrátené či flexibilné úväzky, a to aj napriek tomu, že tento typ práce vyhovuje matkám s malými deťmi, ktoré potrebujú upraviť pracovný čas okolo školských a rodinných povinností.
Takéto opatrenia odstraňujú nepružnosť tradičných pracovných hodín a matky môžu byť produktívne a súčasne prítomné pri starostlivosti o deti.
Ak si článok odomkneš, dozvieš sa:
-
prečo môžu mať benefity skutočný vplyv
-
ako zredukovať bariéry návratu do práce
-
či flexibilita zlepšuje pocit kontroly
-
ako môžeme bojovať proti „motherhood penalty”
