Čo pokladáte pri podnikaní za najťažšie? Spýtali sme sa piatich podnikavých žien

Andrea Šogorová, majiteľka fitness centra FitCurves:

Podnikám už 11 rokov a stále sa striedajú ťažšie obdobia s tými ľahšími. Z môjho pohľadu je najťažšie nastavenie vnútornej disciplíny, obzvlášť ak ste jediným šéfom vy sama. Prokrastinácia na vás totiž čaká za každým rohom. Všetko ostatné, čo iní môžu považovať za ťažké, napr. administratíva, účtovníctvo, personálne alebo strategické vecí sa totiž dajú naučiť alebo delegovať. Ale ak si nenastavíte vlastný harmonogram denných činností a prác, čiastkové aj dlhodobé ciele a reálne na nich nepracujete, tak veľmi rýchlo vás nadšenie zo slobody podnikania prejde. A potom môže nastať veľmi ťažké obdobie.
Za druhé najťažšie považujem hľadanie správnej motivácie. K motivácii totiž patrí uvedomenie si aké hodnoty vaše podnikanie prináša a komu a akému účelu slúži.

Na začiatku sa musíte naučiť veľa vecí. Úplne nových, s ktorými ste sa dovtedy nestretli. Nielen financovanie podnikania, ale aj množstvo administratívy. Nadväzovanie obchodných kontaktov, stretávania sa.

Asi najťažšie bolo získať prvých troch platiacich zákazníkov :).

Andrea Šogorová: Aby si našli svojho biznis mentora. Pomocou jeho cielených rád a konštruktívneho pohľadu sa vyhnete mnohým problémom. Pozor však pri jeho výbere. Rozhodujte sa až po osobnom stretnutí a vyberajte z viacerých kandidátov. Okrem vzájomných sympatií je dôležité predstavenie spôsobu vašej spolupráce, jeho pracovné výsledky a podstatná je aj dĺžka jeho vlastného podnikania. Čím dlhšie podniká, tým lepšie, ale päť rokov je z môjho pohľadu minimum.

Mária Dvončová: Aby sa pripravili, že zo začiatku než sa veci rozbehnú, dostanú sa zákazníkom do povedomia si to bude vyžadovať veľa času, úsilia, financií. Dôležité je neporovnávať sa s tými, ktorí podnikajú už dlhšie, prípadne majú za sebou už niekoľko projektov. Predovšetkým, ak vy začínate naozaj poprvýkrát.

Ivana Čopová: Začiatok podnikania je veľmi vzrušujúci moment a prináša veľa novej energie. Avšak všetko chce svoj čas, takže trpezlivosť, odvaha a dať veciam čas sú pre začiatok veľmi dôležité.

Janette Šimková: Mať dobre a čo najkonkrétnejšie zadefinované ciele a víziu podnikania. Od toho sa potom odvíja finančný plán, marketing a všetko súvisiace s tým, ako uspieť a robiť vedomé rozhodnutia vedúce k dlhodobej udržateľnosti biznisu. Mne sa osvedčila spolupráca s koučom, mentorom aj supervízorom.

Zvládať všetko sama je síce krásna romantická predstava, ale v realite sa nápady dajú realizovať iba vďaka spolupráci – tá je pre podnikanie kľúčová. Niektoré skúsenosti nie sú prenositeľné a treba ich nazbierať. Nie je na to nutný omyl-pokus, oplatí sa učiť sa pri zdroji a nespoliehať sa na povrchné odporúčania.

Andrea Šogorová: Trpezlivosť a vytrvalosť.

Mária Dvončová: Musíte mať preto vášeň a presvedčenie, musí vás to baviť. Bez toho sa podľa mňa ťažko zvládnu známe nástrahy podnikania.

Ivana Čopová: Podľa môjho názoru veľmi záleží na téme podnikania. Prax však ukazuje, že ak má podnikateľka vyššiu mieru schopnosti prispôsobiť sa neustálym zmenám, tak šanca na úspech je vyššia.

Martina Juhás: V prvom rade oceňujem odvahu pustiť sa do podnikania. A potom je to chuť učiť sa nové veci a opakované vystupovanie z komfortnej zóny. Odborná literatúra, podcasty, semináre a prezentovanie mojich služieb je na dennom poriadku. Učím sa a rastiem každý deň.

Janette Šimková: Húževnatosť, nezdolnosť a sebadôveru. Veriť svojej vášni a mať zmysluplné zámery. Za prekážku podnikania považujem lenivosť, nejde dokopy s princípmi biznisu.

Autor foto: Gabika Teplická