Flexibilita, ktorá u nás stále nefunguje: 365.bank otvára tabu o skrátených úväzkoch a ľudskom leadershipe

Frederika Lyžičiar

20. novembra 2025

Flexibilita, ktorá u nás stále nefunguje: 365.bank otvára tabu o skrátených úväzkoch a ľudskom leadershipe — Foto: Akčné ženy

„Flexibilita je žiadaná, ale realita ukazuje, že na Slovensku ju využíva menej ako 3 % ľudí.” Aj takto otvorene hovoria Viera Michňová a Jana Matejíčková z 365.bank v špeciálnej epizóde podcastu Očami HR, ktorý viedla Jana Sliacka, pri príležitosti konferencie Equal Pay Day.

V rozhovore rozoberajú:

prečo sú skrátené úväzky u nás stále raritou,
ako predsudky brzdia aj zamestnancov, aj firmy,
čo znamená ľudský líder v praxi, nie na papieri,
a prečo je dôvera základ všetkej flexibility.

Flexibilita na slovenský spôsob: dostupná, ale nie naozaj

Slovenské firmy o flexibilite radi hovoria. Realita? Úplne iná. V 365.bank aj na celom trhu platí jedno číslo, ktoré prekvapí – menej ako 3 % zamestnancov pracuje na part-time.

Pre porovnanie:

Rakúsko a Holandsko: 30 % a viac
Slovensko: stále na začiatku

Prečo?

Michňová a Matejíčková pomenúvajú dôvody veľmi presne:

žiadna legislatívna podpora skrátených úväzkov,
predsudky zo strany zamestnávateľov aj zamestnancov,
obava, že part-time znamená full-time robotu za polovičný plat,
nejasné pravidlá toho, ako flexibilita funguje v praxi.

„Je to u nás skôr výnimka, nie štandard. A pritom je to obrovská škoda,” hovorí Viera.

Ako to funguje vo firmách v zahraničí? Jednoducho – funguje to

Viera priniesla skúsenosť z Rakúska, ktorá hovorí za všetko:

ženy môžu pracovať počas materskej na veľmi malý úväzok,
štát podporuje jasle, škôlky aj flexibilitu,
mamičky nestrácajú kontakt s profesiou,
firmy neprichádzajú o know-how,
návrat do práce je plynulý, nie bolestivý.

A áno – výsledkom nie je chaos, ale stabilná práca, spokojné mamy a spokojní zamestnávatelia.

Predsudky voči skráteným úväzkom? Stále hlboko v nás

Obe HR odborníčky otvorene pomenúvajú slovenskú realitu:

zamestnanec sa bojí, že part-time = rovnaká robota za menej peňazí,
vedúci sa boja, že „nebudú vedieť rozdeliť prácu”,
firmy sa boja, že flexibilita zníži výkon.

No skúsenosť z praxe je iná:

„Mamičky na part-time pracovali rýchlejšie, kvalitnejšie a efektívnejšie. Nemali čas na odkladanie.”

Dôvera ako najdôležitejšia kompetencia lídra

Flexibilita nefunguje pre pravidlá. Funguje pre vzťahy. A o tých sa v podcaste hovorí veľa.

Líder musí podľa oboch dám vedieť:

vytvoriť dôveru,
nastaviť jasné ciele,
vnímať človeka,
byť empatický,
vedieť sa rozhodnúť,
a komunikovať s rešpektom.

„Dobre vedený tím pracuje bez strachu. A keď sú výsledky, dá sa dohodnúť na všetkom,” hovorí Viera.

Jana dopĺňa aj vlastnú skúsenosť:

„Keď som sa vracala po materskej, brali ma podľa výkonu, nie podľa detí. A tak to má byť everywhere.“

Čo robí 365.bank inak: hodnoty, ktoré nie sú len na stene

V rozhovore je krásne počuť, že kultúra banky nie je o frázach. Hodnoty ľudskosť, jednoduchosť a férovosť sú pretavené do reality.

Čo funguje v praxi?

prirodzené medziľudské vzťahy,
rešpektujúca komunikácia,
podpora flexibilného nastavenia,
talent programy a interné rotácie,
mentoring, ktorý pomáha rásť mladým lídrom.

„Som tu rok a pol a vidím, že ľudia naozaj žijú hodnoty, ktoré firma komunikuje,” hovorí Jana.

Skúsenosť mladého lídra? Dá sa. Ale skúsenosti nič nenahradí

Diskusia prináša aj otázku: Môže byť mladý človek dobrým lídrom?

Odpoveď: áno, ale zriedka.

skúsenosť je nenahraditeľná,
človek sa učí cez chyby, pády, situácie,
nie z kníh, ale z reality,
a nie každý expert je automaticky dobrý manažér.

„Líderstvo je proces, nie pozícia,” dodávajú.

V podcaste si ďalej ešte vypočujete…

Ako funguje návrat mamičiek po materskej v praxi
Prečo sú práve mamy najefektívnejšími manažérmi vlastného času
Ako môže firmám pomôcť zamestnávanie seniorov
Čo odlišuje ľudskosť od „HR marketingu”
Ako nastavovať benefity tak, aby dávali zmysel rôznym generáciám
A aký odkaz posielajú lídrom aj zamestnancom

Ak vás téma flexibility, ľudského leadershipu a návratu do práce zaujíma, vypočujte si celú epizódu podcastu Očami HR s Vierou Michňovou a Janou Matejíčkovou z 365.bank.