Prečo Bejby nemá sedieť v kúte alebo ako si vypýtať šancu a nečakať na zázrak 

0
Prečo Bejby nemá sedieť v kúte alebo ako si vypýtať šancu a nečakať na zázrak 
Zdroj foto: #FinŽeny

Za jedným stolom sa v podcaste projektu #FinŽeny nedávno stretli dve výrazné osobnosti slovenského finančného sektora – Júlia Čilíková, výkonná riaditeľka Národnej banky Slovenska, a Lucia Capová, manažérka pre podnikateľský segment v Generali Slovenská distribúcia.

V otvorenom rozhovore búrajú mýty o korporátnom prostredí. Hovoria o tom, ako budovať úspešnú kariéru vo svete financií a nestratiť pri tom vlastnú slobodu, prečo samotná viditeľnosť bez reálnych výsledkov nestačí, aj o tom, prečo je zdravé sebavedomie funkčné len vtedy, ak má pod sebou reálne základy.

Dve odlišné sféry, jedna spoločná vízia

Na prvý pohľad sa môže zdať, že svet centrálnej banky a prostredie súkromného poisťovníctva predstavujú dva odlišné svety. Kým Národná banka Slovenska vystupuje z pozície regulátora a garanta finančnej stability, komerčná poisťovňa musí denne reagovať na potreby trhu a prinášať riešenia pre klientov v prudko sa meniacom prostredí. Napriek tomu majú obe rečníčky k svojej práci a k vedeniu ľudí prekvapivo blízko. Júlia Čilíková zdôrazňuje, že aj štátna či inštitucionálna sféra žije veľmi podobný príbeh ako veľké korporáty. V oboch prípadoch ide o náročné prostredie, v ktorom človek potrebuje nielen vysokú odbornosť, ale aj značnú mentálnu odolnosť.

Lucia Capová sa v spoločnosti Generali venuje najmä rozvoju podnikateľského poistenia pre malých a stredných podnikateľov a podporuje obchodnú sieť v tom, aby dodávala klientom najvyššiu možnú kvalitu. Ako sama hovorí, jej cieľom je stále niečo tvoriť, vzdelávať ľudí a myslieť dopredu. V ideálnom prípade byť o dva až tri kroky pred trhom. Obidve líderky spája presvedčenie, že základom úspešného fungovania v akejkoľvek inštitúcii je otvorený dialóg, schopnosť prinášať inovatívne riešenia a neustály osobnostný aj odborný rozvoj.

Vypočujte si celý podcast

Keď teória ustupuje praxi

Ani jedna z nich sa na vysokú manažérsku pozíciu nedostala skratkou. Lucia Capová neskrýva, že jej hlavnou motiváciou v mladosti bola túžba po slobode a samostatnosti. Už v osemnástich sa rozhodla odísť z rodičovského domu, aby sa postavila na vlastné nohy. Keďže potrebovala hradiť nájom a náklady na život, hľadala oblasť, kde si dokáže slušne zarobiť. Tak sa dostala k poisťovníctvu. Začínala na základných pozíciách a postupne sa prepracovala až do manažmentu. Práve táto všestranná skúsenosť jej aj dnes pomáha rozumieť potrebám obchodu.

Júlia Čilíková svoju kariéru odštartovala ako poistná matematička, neskôr sa venovala tvorbe legislatívy v poisťovníctve, problematike dôchodkového zabezpečenia, kapitálovému trhu a bankovníctvu, až po dnešnú oblasť inovácií a ochrany spotrebiteľa. S každou novou témou mala možnosť zažiť jej zrod od úplného začiatku. Vďaka tomu dnes dokáže na komplexné finančné otázky nazerať s obrovským nadhľadom.

Mýtus o tichom čakaní v kúte

Zdroj foto: #FinŽeny

Stačí poctivo robiť svoju prácu na sto percent a čakať, kým si vás vedenie všimne, alebo si treba o príležitosť aktívne povedať? Mnohé ženy žijú v presvedčení, že ak budú odvádzať perfektný výkon, povýšenie alebo nová šanca prídu automaticky. Júlia Čilíková to ale v podcaste projektu #FinŽeny vyvracia odkazom na hlášku z populárneho filmu Hriešny tanec: „Bejby predsa nebude sedieť v kúte!.” Podľa Júlie má totiž pri kariérnom raste fungovať synergia dvoch vecí. Manažér musí vidieť, že človek na sebe pracuje, rozumie svojej téme a prináša reálne výsledky. Zodpovednosť za presadenie vlastných myšlienok ale leží na samotnom zamestnancovi. Nestačí len ticho sedieť v rohu a čakať, kým vás niekto objaví. Rovnako mylná je však aj prehnaná prezentácia a hlasné hlásenie sa o slovo bez toho, aby bol pod človekom reálny obsah a tvrdá práca.

Lucia Capová dopĺňa tento pohľad z pozície manažérky. Ak vidí v tíme človeka, ktorý má potenciál, no neaktívne čaká, vždy zvažuje dva aspekty: či daný človek na vyššiu pozíciu naozaj má a či dokáže naplniť očakávania. Povyšovať niekoho len zo súcitu alebo bez reálnych schopností by bolo škodlivé tak pre firmu, ako aj pre človeka samotného. Ak však vidí v zamestnancovi schopnosti a aspoň náznak proaktivity, rada mu dá šancu rásť.

Ľahkosť bytia a odvaha meniť svet

Keď obe dámy dostali otázku čo robí z úspešných žien skutočné líderky, odpoveď bola veľmi zaujímavá – je to schopnosť nebrať sa až tak vážne. A čo by robili, ak by museli zo dňa na deň radikálne zmeniť svoju kariéru? Lucia Capová priznáva, že si nevie predstaviť robiť niečo iné, pretože ju svet obchodu a podnikateľské príbehy nesmierne inšpirujú. Napĺňa ju sledovať ľudí, ktorí začínali od nuly a vybudovali úspešné firmy.

Júlia Čilíková zasa s úsmevom hovorí o svojej „profesionálnej deformácii”. Kolegovia sa jej zvyknú smiať, že ak by išla vykladať tovar do obchodu, do mesiaca by celý systém zreorganizovala a prekopala od základov. Tvrdí, že svet ponúka tisícky možností. Základom je nestratiť optimistický prístup a mať chuť neustále posúvať veci dopredu.

žiadne príspevky na zobrazenie