Správny moment neexistuje. Je ním teraz, hovoria líderky z bankového sektora o kariére, materstve aj odvahe

0
Správny moment neexistuje. Je ním teraz, hovoria líderky z bankového sektora o kariére, materstve aj odvahe
Zdroj foto: Finženy

Ako vyzerá nová éra bankovníctva?

Už to nie sú mýty o „chladnom” korporáte, ale moderné líderstvo postavené na odvahe byť autentický.

Svoje o tom vedia dve výrazné osobnosti VÚB banky, ktoré sa so svojimi skúsenosťami podelili v podcaste projektu #FinŽenyDarina Kmeťová, členka predstavenstva a vrchná riaditeľka úseku financií, plánovania a kontrolingu a Dragana Smolovič, Head of HR and Organization. Hoci jedna vládne číslam a druhá strategickému riadeniu ľudí, ich pohľad na svet financií je prekvapivo podobný.

Zaujímavosťou je, že ani jedna z nich kariéru v bankovníctve cielene neplánovala. Darina snívala o učiteľstve a Dragana chcela ako dvadsaťročná rebelka meniť svet. Do bankového sveta ich priviedla náhoda – no zostali v ňom desaťročia.

Čo drží dve moderné líderky v inštitúcii, ktorú si mnohí predstavujú ako strnulý kolos? Odpoveď je jednoduchá – ľudia a flexibilita. Darina priznáva, že hoci sa slovenskému korporátu kedysi chcela vyhnúť, VÚB banka ju presvedčila svojou profesionalitou a ľudskosťou. Dragana, ktorá je v skupine Intesa Sanpaolo už 14 rokov, dnes považuje Slovensko za svoj domov.

Vypočujte si celý podcast

Keď sa čísla spoja s ľuďmi

Silnou témou podcastu bolo prepojenie HR a financií, ktoré sa v mnohých firmách vníma ako prirodzené napätie medzi ľuďmi a číslami. Vo VÚB banke však tvoria tandem. „Bez biznisovej skúsenosti nemôžete robiť dobré HR. Najlepší kamoši majú byť práve financie a HR,” hovorí Dragana Smolovič. Darina Kmeťová tento pohľad dopĺňa z opačnej strany – financie podľa nej nie sú kontrolným mechanizmom. Obe sa zhodujú, že ich spolupráca funguje aj preto, že je postavená na dôvere a otvorenej komunikácii, nie na formálnych bariérach. Treba jednoducho spoločne hľadať riešenia.

Darina Kmeťová otvorene hovorila aj o svojom odpore k rigidnému deleniu na pozície. Jej štýl riadenia stojí na rešpekte k expertíze jej tímu, nie k titulom na vizitke. „Nemám rada pozicionovanie. Ja si od svojich kolegov nechám poradiť, pretože v mnohých oblastiach sú oveľa väčší experti než ja. Očakávam od nich, že mi povedia, či ideme smerom A, B alebo C.” Jej divízne porady sa začínajú ľudsky – rozhovormi o tom, ktorému dieťaťu idú zuby, alebo koho dieťa čaká maturita. Až potom prídu na rad čísla.

Materstvo, rodina a podpora ekosystému

Debata o materstve a kariére bola jednou z najautentickejších častí rozhovoru. Darina Kmeťová, ktorá sa k dôležitej manažérskej roli vrátila len štyri mesiace po narodení dcéry, zdôraznila, že úspech ženy nie je individuálny výkon, ale výsledok podpory celého okolia. „Bez podpory rodičov a partnera by som sa nemohla vrátiť tak skoro. Ale je to aj o podpore v banke. Niekedy sa musím pripojiť z domu a moja dcéra je súčasťou mítingu – kolegovia ju už poznajú,” hovorí Darina. Podľa Dragany Smolovič je kľúčové búrať bariéry nielen v hlavách žien, ale aj v celej spoločnosti.

Žena by si podľa nej nemala vyberať medzi rodinou a manažérskou rolou pod tlakom predstavy, že musí byť online 24 hodín denne.

Mentoring v dobe Gen Z

Hoci sú dnes technológie prirodzenou súčasťou práce, nemali by nahradiť autentické medzigeneračné zdieľanie. Ako to hodnotia obe manažérky? Darina Kmeťová vníma zásadný rozdiel v tom, ako mladí ľudia konzumujú rady – často si z digitálneho prostredia len „navnímajú”, čo kto povie, bez hlbšej spätnej väzby. „Môj záujem je rozprávať sa s ľuďmi fyzicky. Mentoring nie je návod. Mladšiu generáciu treba nejako naviesť a konzultovať s nimi veci.” Dragana Smolovič dopĺňa túto tému trefným postrehom o dobe, v ktorej žijeme: „Ako presadiť mentoring, keď žijeme v dobe influencingu? Toto je niečo, čo treba odlíšiť a správne uchopiť.” Sama sa preto prikláňa k menej formálnemu prístupu. Namiesto striktných programov „ty si mentor a ja žiak” preferuje výmenu názorov v každodennom kontakte.

Kedy je ten správny moment?

Zdroj foto: Finženy

Na záver podcastu padla otázka, ktorú si kladie každý, kto stojí pred veľkou kariérnou výzvou: Kedy je správny čas na zmenu? Odpoveď Dragany Smolovič bola jasným signálom pre všetky váhajúce talenty: „Definujte mi správny moment? Taký v podstate neexistuje. Správny moment je totiž teraz.” Darina Kmeťová súhlasila a dodala, že pri hľadaní ideálneho času si vždy dokážeme nájsť argumenty, prečo práve dnes nie je ten správny čas. Ich spoločný príbeh je dôkazom, že úspech vo financiách praje tým, ktorí sa neboja výziev a nečakajú na „dokonalé okolnosti”, ale sami ich svojou prácou a ľudskosťou vytvárajú.

Rozhodujú o kariére vo financiách viac plánovanie alebo náhoda?

Dokáže korporátne prostredie stále ponúknuť flexibilitu porovnateľnú s menšími firmami?

Je mentoring v ére sociálnych sietí ešte stále o osobnom kontakte, alebo sa presúva do online sveta?

Odpovede na tieto otázky sa dozviete v podcaste #FinŽeny. Epizóda sa spúšťa v úvode tohto článku. Nájdete ju aj na vašich obľúbených podcastových platformách.

Autorka článku: Monika Majerová

žiadne príspevky na zobrazenie