Dobrý produkt či služba ešte nemusia znamenať, že presne viete, ako svoj biznis posúvať ďalej. Niekedy príde stagnácia, inokedy potreba začať od základov alebo si ujasniť, kam značku smerovať.
Tri podnikateľky – cukrárka, marketérka a fotografka – sa ocitli v rozdielnych situáciách, no všetky hľadali spôsob, ako svojmu podnikaniu dať jasnejší smer. Počas štúdia na Digitálnej Univerzite si každá z nich osvojila konkrétne nástroje a postupy, ktoré následne využila vo svojom vlastnom biznise.
Čo zmenili a čo im to prinieslo?
Lucia Jakubová
Čomu si sa venovala predtým a v akom momente si mala pocit, že sa tvoj biznis prestal posúvať alebo si sa „zasekla“?
Profesne sa venujem právu a pečenie bolo pôvodne najmä mojím hobby. Nemala som teda existujúci biznis, ktorý by sa prestal posúvať. Zlom nastal počas MBA štúdia digitálneho marketingu na Digitálnej Univerzite, keď som sa rozhodla nevytvoriť záverečnú prácu iba teoreticky, ale postaviť ju na reálnom projekte. Tak vzniklo Sweet by Smolki.
V apríli 2026 som začala budovať vlastnú cukrársku značku a zároveň som na nej v praxi aplikovala to, čo som sa počas štúdia učila. Z hobby sa tak postupne stal projekt, ku ktorému som začala pristupovať ako k reálnemu biznisu.
Aké konkrétne rozhodnutie alebo zmenu si následne urobila?
Najdôležitejším rozhodnutím bolo, že som Sweet by Smolki nezačala budovať iba ako profil s peknými tortami, ale od začiatku ako značku s konkrétnou marketingovou stratégiou.
V rámci MBA záverečnej práce som analyzovala trh, konkurenciu, cieľovú skupinu aj vlastné dáta zo sociálnych sietí. Definovala som positioning, USP, komunikačný štýl, marketingové ciele a KPI a začala systematickejšie pracovať s obsahom. Veľký dôraz som dala najmä na krátke videá a Reels, ktoré ukazujú nielen finálny produkt, ale aj samotný proces tvorby. Zásadné pre mňa bolo aj to, že som sa naučila pozerať na sociálne siete cez dáta a podľa výsledkov rozhodovať, čo ďalej rozvíjať.
Čo ti táto zmena priniesla?
Najväčším výsledkom je pre mňa to, že Sweet by Smolki vzniklo len v apríli 2026 ako projekt, na ktorom som počas MBA štúdia prakticky aplikovala získané vedomosti, a za niekoľko mesiacov sa začalo pekne organicky rozvíjať.
Dnes má značka na Facebooku vyše 1 600 sledovateľov a na Instagrame vyše 400 sledovateľov, pričom tento rast som zatiaľ dosiahla bez platenej reklamy. Najúspešnejšie Reel dosiahlo viac ako 90 000 zobrazení, čo mi ukázalo, že správne nastavený obsah dokáže značku dostať k výrazne širšiemu publiku aj čisto organicky.
Najväčšou zmenou pre mňa je, že vďaka MBA štúdiu na Digitálnej Univerzite som prestala svoje pečenie vnímať iba ako hobby a začala som k nemu pristupovať ako k reálnemu biznisu. Sweet by Smolki vzniklo ako projekt mojej záverečnej práce a za pár mesiacov sa z neho stala značka, ktorú dnes budujem systematicky na základe marketingovej stratégie a dát a ktorá rastie čisto organicky, bez platenej reklamy.
Skôr než Lucia riešila obsah alebo dizajn profilu, spravila si analýzu trhu, konkurencie a cieľovej skupiny – a až na jej základe definovala positioning a komunikačný štýl. Ak aj vy budujete značku „od hobby”, tento krok sa oplatí urobiť ako úplne prvý – ušetrí vám mesiace skúšania naslepo.
Silvia Žilinská
Čomu si sa venovala predtým a v akom momente si mala pocit, že sa tvoj biznis prestal posúvať alebo si sa „zasekla“?
Keď som sa po materskej dovolenke vracala naplno do pracovného života, mala som za sebou už niekoľko rokov praxe v marketingu a pracovala som aj počas materskej. Napriek tomu som cítila, že sa digitálny marketing veľmi rýchlo posúva a potrebujem si vedomosti aktualizovať, doplniť nové trendy a zároveň si ich lepšie prepojiť do jedného celku. V tom období sme navyše rozbiehali cestovnú platformu Holidayo a pri budovaní novej značky som si uvedomila, koľko otázok potrebujeme vyriešiť – od stratégie a komunikácie až po dáta, analytiku a vyhodnocovanie kampaní. Aj preto som sa rozhodla študovať na Digitálnej Univerzite.
Aké konkrétne rozhodnutie alebo zmenu si následne urobila?
Najväčšou zmenou bolo, že som sa na marketing prestala pozerať ako na súbor samostatných aktivít a začala som ho vnímať oveľa komplexnejšie. S tímom sme si jasne definovali, na čom má značka stáť, aké sú naše komunikačné priority a podľa akých princípov sa budeme rozhodovať. Týchto bodov sa držíme dodnes.
Výrazne viac sme začali pracovať aj s dátami, analytikou a poznaním cieľovej skupiny. Uvedomila som si, že jedna vec je, či sa nám kreatíva alebo kampaň páči, a druhá, či reálne vedie ku konverzii a podporuje obchodný cieľ. Práve toto prepojenie stratégie, kreativity a dát bolo pre mňa zásadné.
Čo ti táto zmena priniesla?
Priniesla nám predovšetkým konzistentnejšiu značku, lepšie rozhodovanie a schopnosť určovať priority podľa dát, nie iba podľa pocitu. Postupne sme zvyšovali povedomie o Holidayo a spolu s ním rástol aj počet objednávok. Po približne roku intenzívneho štúdia a aplikovania získaných vedomostí do praxe nám tržby medziročne narástli o 243 %.
Veľkým prínosom Digitálnej Univerzity pre mňa neboli iba vedomosti, ale aj kontakty na skúsených profesionálov a skvelých ľudí. V oblastiach, ako je analytika či pokročilé nastavovanie dát, je veľmi cenné mať pri sebe ľudí, ktorí sa tomu venujú dlhodobo a vedia pomôcť posunúť marketing ešte o úroveň vyššie.
Momentálne pôsobím v Holidayo ako Marketing & Brand Managerka. Zastrešujem stratégiu a budovanie značky, marketingové kampane, obsah, sociálne siete a spolupráce.
Namiesto jednotlivých marketingových aktivít si Silvia s tímom najprv definovali, na čom má značka stáť a podľa akých princípov sa budú rozhodovať. Až potom prišli na rad dáta a kampane. Ak máte pocit, že váš marketing pôsobí nesúrodo, začnite práve tu: ujasnite si, čo má vaša značka hovoriť a kam ju chcete dostať.
Gabriela Vrabcová
Čomu si sa venovala predtým a v akom momente si mala pocit, že sa tvoj biznis prestal posúvať alebo si sa „zasekla“?
Popri materskej dovolenke som si začala budovať vlastný biznis vo fotografii. Bolo to moje hobby a záľuba, za ktorú som dostávala zaplatené, no zároveň som vedela, že sa tým po materskej neuživím. Bavil ma marketing, a preto mi prišlo prihlásiť sa na Digitálnu Univerzitu ako najlepší nápad. Plán bol taký, že fotenie ukončím a zamestnám sa v marketingu.
Aké konkrétne rozhodnutie alebo zmenu si následne urobila?
To, čo mi štúdium prinieslo, ma veľmi prekvapilo. Okrem vzdelania a vedomostí mi dalo široký rozhľad a otvorilo oči v rôznych situáciách. Hlavne vďaka MBA štúdiu a dôkladnému vypracovaniu marketingovej stratégie som zistila, že sa nemusím vzdávať svojho sna. Pochopila som, ako viem rásť vo fotografickom biznise a kde na presýtenom trhu je pre mňa priestor.
Povedala by som, že Digitálna Univerzita bola pre mňa odrazovým mostíkom k freelance životu. A keďže ma marketing veľmi baví, nadviazala som spolupráce aj v tejto oblasti.
Čo ti táto zmena priniesla?
Spätne som veľmi vďačná za to, že som sa naučila rôzne praktické veci, ako je napríklad aj tvorba webu. Pochopila som, aký je marketing dôležitý a že keď o vás ľudia nevedia, nemajú ako nakúpiť. To ma motivovalo k tomu, aby som sa konečne pustila do vlastných sociálnych sietí, ktoré som roky zanedbávala. Keďže mi Digitálna Univerzita dala skvelé nástroje, teraz je už len na mne, ako ich využijem.
Skôr než sa Gabriela definitívne vzdala fotografovania, pozrela sa na svoj biznis cez marketingovú stratégiu a zistila, že na presýtenom trhu môže mať stále priestor. Ak premýšľate, či svoj projekt alebo podnikanie vzdať, skúste sa naň najprv pozrieť cez dáta a stratégiu – možno ešte existuje cesta, ktorú ste nevideli.
Tri príbehy, jeden krok
To, čo tieto tri príbehy spája, nie je štastie ani veľký rozpočet na reklamu. Je to jeden rovnaký krok: skôr než riešili web, sociálne siete alebo kampane, urobili si poriadok v stratégii.
Lucia, Silvia aj Gabriela mali na začiatku niečo, čo mnohé podnikateľky a freelancerky majú tiež – dobrý produkt alebo službu. Chýbal im však systém, ktorý by z toho urobil fungujúci biznis. Práve to im dalo štúdium na Digitálnej Univerzite: nešlo o teóriu, ktorú by si odložili do šuflíka, ale o zadania, ktoré rovno aplikovali na vlastnom podnikaní. Polrok štúdia sa tak stal aj polrokom reálnej práce na vlastnej značke – s mentorom, ktorý im dával spätnú väzbu.
Ak aj vy máte pocit, že váš biznis alebo projekt „stagnuje”, skúste si položiť rovnakú otázku ako ony: mám za svojím marketingom jasnú stratégiu, alebo len robím to, čo mi príde na um? Ak je správna druhá odpoveď, možno je čas na systematickejší prístup – a nový ročník Digitálnej Univerzity je jednou z ciest, ako sa k nemu dostať.
Tento článok vznikol v spolupráci s Digitálnou Univerzitou