Lucia Potocká je autorkou konceptu „Od chaosu k systému”, ale aj kariérnou konzultantkou pre multipotencionálov a už 19. marca s ňou môžete zažiť skvelý Mentoring by Equal Pay Day na tému Ako pracovať s multigeneračným tímom.
Ponúkame vám malú ochutnávku. Lucia Potocká pre Akčné ženy prezradila:
- ako efektívne motivovať zamestnancov rôznych generácií,
- ako zabezpečiť alebo naučiť generácie vzájomnému rešpektu,
- ako pri vedení tímu využiť silné stránky jednotlivých generácií.
Motivácia
Každá generácia má iné hodnoty a potreby, preto neexistuje univerzálny motivačný prístup. Starší zamestnanci oceňujú stabilitu, tradície a uznanie za dlhoročnú prácu. Tí, ktorí prišli do pracovného trhu neskôr, kladú dôraz na work-life balance a autonómiu pri rozhodovaní. Mladšie generácie vyhľadávajú zmysluplnú prácu, spätnú väzbu a príležitosť neustále rásť. Najmladší zamestnanci si cenia flexibilitu, autentickosť a digitálne technológie ako prirodzenú súčasť svojej práce.
Tip do praxe: Používajte hybridný motivačný systém. Kombinujte tradičné benefity, ako stabilné kariérne cesty a uznanie za lojalitu, s modernými prvkami, ako je flexibilný pracovný čas, reverzný mentoring či možnosť zapojenia sa do inovačných projektov. Keď sa motivácia prispôsobí individuálnym potrebám, tím bude fungovať efektívnejšie.
Prečítajte si: Mentoring: Kľúč k osobnému aj profesionálnemu rastu
Rešpekt
Rešpekt medzi generáciami sa nestane automaticky – musí sa budovať. Starší majú často pocit, že mladí „nevedia, čo chcú“, zatiaľ čo mladí môžu vnímať starších ako „zaseknutých v minulosti“. Kameňom úrazu je zvyčajne nepochopenie toho, prečo druhá strana koná určitým spôsobom. Priestor na diskusiu, kde si môžu jednotlivé generácie vysvetliť svoje hodnoty a postoje, pomáha predchádzať konfliktom.
Obojsmerný mentoring je ďalším efektívnym nástrojom – starší kolegovia môžu odovzdávať svoje skúsenosti a mladší ich môžu učiť o technológiách či nových trendoch. Veľmi dôležité je nastavenie firemnej kultúry tak, aby nebola založená na „staré vs. nové“, ale skôr na princípe „čo nás spája“.
Tip do praxe: Zaveďte pravidlo „vysvetli prečo“ – či už ide o zavedenie novej technológie alebo udržiavanie overeného postupu, každý zamestnanec by mal byť schopný vysvetliť, prečo je daná vec dôležitá. Toto jednoduché pravidlo pomáha predchádzať frustrácii a posilňuje vzájomný rešpekt.
Prečítajte si: „Porozumenie medzi generáciami je kľúčové,“ tvrdí Lucia Potocká
Silné stránky
Každá generácia prináša do tímu niečo jedinečné. Starší zamestnanci sú skvelí stratégovia a garanti stability. Tí, ktorí majú viac skúseností s riadením zmien, sú flexibilní a majú silné manažérske schopnosti. Mladšia generácia vyniká tímovosťou, kreativitou a inováciami, zatiaľ čo tí najmladší prichádzajú s digitálnymi zručnosťami, rýchlou adaptáciou a autentickým prístupom k práci. Ak líder tieto rozdiely pochopí a spojí ich tak, aby sa dopĺňali, namiesto generačných bariér vytvorí tím, ktorý sa navzájom podporuje a prináša skutočnú hodnotu.
Tip do praxe: Vyskúšajte Team Canvas – jednoduchý strategický nástroj, kde si tím spoločne vyjasní hodnoty, silné stránky, očakávania a pravidlá spolupráce. Tím si tak nastaví spoločnú dohodu a lepšie pochopí, kto čo prináša. Táto technika pomáha predchádzať konfliktom a vytvára atmosféru, kde sa každý cíti byť dôležitou súčasťou tímu.
Multigeneračný tím je obrovskou príležitosťou. Keď pochopíme, že každý člen tímu vidí svet inými očami a má čo ponúknuť, dokážeme prepojiť rôzne skúsenosti, hodnoty a pohľady tak, aby spolu vytvorili skutočne funkčný celok. Výsledkom nie je boj medzi generáciami, ale tím, ktorý je silný, flexibilný a výkonný.
Nepremeškajte deň plný inšpirácií, skúseností a podpory. Mentoring by Equal Pay Day štartuje už 19. marca.
