Radšej sa nebudem pýtať, či ste v škôlke chceli byť napríklad prvou slovenskou kozmonautkou, skúsim to inak: Máte rada čokoládové tyčinky? A ak máte doma domáceho štvornohého miláčika, čím ho kŕmite?
Český Equal Pay Day vyrástol do krásy a tento rok oslavuje už 15. rokov. Čo by ste mu k narodeninám zaželali, a ak by ste mali neobmedzené možnosti a veľa, aký dar by ste mu nadelili?
Nebudem preháňať, keď napíšem, že spoločnosť Mars je aj vašou zásluhou stabilným partnerom českého Equal Pay Day. Čo vás osobne viedlo k tomu, aby ste si možno sami pre seba a potom aj na najvyšších miestach vašej spoločnosti povedali: „Tak toto ale naozaj musíme podporiť…“?
Náš rozhovor práve čítajú naše akčné čitateľky, ktoré robia, čo milujú. Je toto podľa vás tá správna cesta, aby sme boli so svojimi životmi spokojní, a potom príde aj profesijný úspech? Naozaj je to také jednoduché a stačí robiť to, čo máme radi?
Predpokladajme teda, že ste živým príkladom toho, čo tvrdíte, a ste úspešná na svojom poste aj preto, že vás to stále baví… Ako veľmi krízová je krízová komunikácia, ktorá je súčasťou vašej práce? Ako keď do Houstonu hlásia problém.
Všetkým inšpiratívnym dámam kladiem rovnakú otázku: Ako sa vám darí riadiť a ustáť každodenné balansovanie všetkých polôh vášho života? Osobných, rodinných, partnerských, pracovných… Nechali ste sa počuť, že človek by si nemal vyberať medzi rodinou a kariérou, ako teda možno nastoliť harmóniu?
Ste už „neoddeliteľnou súčasťou“ a dlhodobo akčnou osobnosťou českého Equal Pay Day. Bola to láska na prvý pohľad, alebo ste si s touto výnimočnou akciou museli hľadať cestu k sebe tak nejako postupne, krôčik po krôčiku?
Equal Pay Day podporujeme od začiatku môjho pôsobenia v Marse, teda šiesty rok. Predtým som túto aktivitu dlhšiu dobu sledovala, a s novým nástupom sa naskytla možnosť na nadviazanie spolupráce. Téma rovnosti žien a žien v leadershipe je moja srdečná záležitosť a je súčasťou aj môjho osobného poslania – pomáhať druhým rozvíjať sa a rásť, aby dosiahli svoj plný potenciál.
Už niekoľko rokov v rade na EPD privádzate vaše kolegyne z rôznych tímov spoločnosti Mars. A to nielen ako spíkerky, mentorky, ale aj ako účastníčky tejto podnetnej akcie, mentees… Už ste v Marse zaradili EPD medzi školiace programy vašich nových talentovaných kolegýň?
Podpora a rozvoj žien sú pre nás dôležité nielen na Equal Pay Day a talentované kolegyne preto neustále školíme. Podporujeme napríklad Empowering Women Mentoring Program, čo je šesťmesačný vzdelávací projekt pre ženy, ktorý ich pomáha pripravovať na nové či budúce manažérske role. Zúčastňujú sa ho talentované ženy a mentorkami sú im úspešné kolegyne z rôznych spoločností.
Hrdou mentorkou som aj ja sama. Myslím, že my všetky sa úprimne snažíme, aby sa mladé ženy s veľkým potenciálom mohli rozvíjať po profesijnej aj osobnostnej stránke. Zároveň je to pre nich aj skvelá príležitosť na nadväzovanie kontaktov.
Rovnako ako Equal Pay Day, podporujeme tento program už šesť rokov a verím, že ženám pomáha sa pri výkone práce cítiť sebaistejšie.
Prečo si myslíte, že vo vašej spoločnosti to funguje priamo ukážkovo – mám teraz na mysli najmä oblasť inklúzie, diverzity, rovnosti príležitostí a všetkého dôležitého, čomu sa venujeme aj na EPD? Je to aj tým, že v Marse tvoria globálne ženy v top manažmente už 40 % av strednej Európe tvoria takmer polovicu seniorného manažmentu?
V súčasnej dobe tvoria ženy 43 % všetkých vedúcich pracovníkov spoločnosti Mars na celom svete. V strednej Európe je v seniorných manažérskych rolách už viac ako 45 % žien. Je to výsledok dlhoročnej práce so zameraním sa na postupné odbúravanie bariér a zabehnutých stereotypov. Do budúcnosti si kladieme za cieľ, aby boli rodovo vyvážené úplne všetky naše leadership tímy na celom svete.
Okrem spomínaného mentoringového programu sa zameriavame aj na maximálne objektívne výberové konanie. Pri prijímaní nových spolupracovníkov anonymizujeme ich životopisy tak, aby nešlo rozoznať pohlavie, vek či národnosť, takže sme si istí, že na každú pozíciu nájdeme vhodného kandidáta na základe schopností a skúseností, a že všetci uchádzači budú mať rovnaké podmienky.
Dôsledne dbáme na rovnaké odmeňovanie všetkých členov našich tímov a ponúkame širokú paletu benefitov, ako je flexibilný pracovný čas, práca na diaľku alebo rôzne formy skrátených úväzkov. Tie pomáhajú predovšetkým matkám malých detí. V neposlednom rade máme okolo seba množstvo skvelých mužských kolegov, ktorí rovnaké príležitosti aktívne podporujú.
Snaha zboriť stereotypy sa premieta aj v našej verejnej komunikácii, kde sa snažíme využívať naše značky na boj proti diskriminácii a negatívnym predsudkom o ženách.
Nedávno redefinovaný účel spoločnosti Mars je dnes aktuálny: „Svet, ktorý chceme zajtra, začína tým, čo robíme dnes…“ Darí sa vám motivovať vašich spolupracovníkov, aby to nebrali ako frázu, ale skôr bežnú súčasť svojho pracovného a snáď aj osobného života?
Verím, že áno. Moji úžasní kolegovia ročne odpracujú tisíce hodín ako dobrovoľníci, aby prispeli k pozitívnym zmenám pre ľudí, domácich miláčikov a planétu v našom regióne. Za všetky naše dobročinné projekty, ktorých je mnoho, môžem menovať Mars Volunteer Program, vďaka ktorému podporujeme lokálne komunity. Ja sama som dostala v minulom roku možnosť ísť pomáhať do Indonézie a podporiť tam neziskovú organizáciu Save the Children pri tvorbe ich komunikačnej stratégie. Táto aktivita mi bola umožnená cez Mars Ambassador Program, vďaka ktorému každoročne pomáhame na mnohých miestach sveta.
Vedenie rodinnej a zároveň globálnej firmy Mars premýšľa v horizonte generácií… Skúsme našim akčným čitateľkám priblížiť rozsiahly a dôležitý projekt Generačná udržateľnosť.
Mars spustil svoj plán udržateľného rozvoja už v roku 2017. Stanovili sme si ambiciózne ciele založené na vedeckých poznatkoch, ktoré sú zároveň v súlade s cieľmi udržateľného rozvoja Organizácie Spojených národov.
Náš plán má tri základné piliere, ktoré je možné do slovenčiny preložiť ako „Zdravá planéta, Spokojní ľudia a Výživa pre životnú pohodu“. Usilujeme sa o zlepšenie života v komunitách, odkiaľ získavame svoje suroviny, a tiež o zvýšenie kvality života našich spolupracovníkov, spotrebiteľov a ich domácich zvierat. Jednotlivé postupy síce neustále prispôsobujeme rýchlo sa meniacej dobe, ale jadro zostáva rovnaké.
Spoločnosť Mars sa pravidelne umiestňuje na popredných priečkach rôznych globálnych rebríčkov, napríklad prestížnej súťaže Great Place to Work. Príkladom, že to s diverzitou nielen v zmysle „ženy a muži“, ale aj národnostnou diverzitou myslíte naozaj vážne, je aj „národnostné zloženie“ vašej pražskej centrály. Pred štyrmi rokmi ste mali spolupracovníkov 15 národností … Ako je to dnes a prečo je to tak pestré? Mimochodom, aj vy ste predsa Slovenka…
Sme zástancami toho, že rozmanité tímy as tým aj rôzne perspektívy prispievajú k silnejšiemu a lepšiemu podnikaniu. V spoločnosti Mars sme na ceste k tomu, aby diverzita bola viac než len cieľom – je základným aspektom našej firemnej kultúry. V súčasnosti máme v našej kancelárii kolegov 11 národností.
Vo vašej firme – podobne ako na EPD – ste mentorkou mladých talentovaných kolegýň a kolegov. Robia vám radosť a máte pocit, že keď im dáte všetko, čo potrebujú, budú si to aj vážiť as radosťou niekedy v budúcnosti odovzdávať svoje skúsenosti ďalej? Pretože mali v Marse mentorku, na ktorú s láskou a radi spomínajú?
V zdieľaní a vzájomnej podpore je sila. A nesmierne si vážim to, keď dostanem pozitívnu spätnú väzbu na svoj mentoring. Vždy sa snažím byť pre svoje mladé talentované kolegyne a kolegov príkladom, inšpirovať ich a odovzdať im to najlepšie zo seba. Zároveň mám radosť, keď vidím, o aký obrovský kus sa v rámci mentoringu dokážu posunúť.
Taktiež ma teší, že sa mi do konferencie Equal Pay Day podarilo zaangažovať aj množstvo kolegov a kolegýň z leadership tímu, ktorí sa so mnou už pravidelne konferencie zúčastňujú a tiež aktívne mentorujú – bez ohľadu na to, či ide o ženy alebo mužov. A to vnímam ako svoj veľký prínos. To, že téma a celkovo moje nadšenie pre túto oblasť strhlo a inšpirovalo ostatných.
Možno existuje otázka, ktorú vám ešte nikto nepoložil – snáď nemal odvahu, alebo ho alebo ju to vôbec ani nenapadlo, alebo z akéhokoľvek iného dôvodu… Čo som sa teda neopýtal a mal som, respektíve čo by ste sa opýtali samého seba, keď už to nikto iný neurobil?
Ja sa neustále sama seba pýtam, čo ešte môžem urobiť, aby som podporila rovnosť medzi mužmi a ženami… Myslím si, že je kľúčové si znova a znova klásť otázku: Čo všetko sa musí zmeniť, aby ženy mohli naplno využiť svoj potenciál?
A aká by bola odpoveď?
Na to sme sa v rámci našej kampane #HereToBeHeard opýtali samotných žien. Vyšlo nám, že najdôležitejšie je nájsť balans medzi osobným a pracovným životom. Priala by som si, aby už žiadna žena nemala pocit, že si musí vyberať medzi rodinou a kariérou. Preto považujem podporu žien v návrate z materskej dovolenky a rôzne formy flexibilných úväzkov za také dôležité. Každý z týchto na prvý pohľad možno detailov nám totiž umožňuje vždy mimo povinnosti nájsť čas aj na seba a žiť vo väčšej rovnováhe.
Naše akčné čitateľky sa už určite tešia na odpoveď na tradičnú záverečnú otázku: Čo vám v poslednej dobe urobilo radosť?
V prvom rade mi robí veľkú radosť to, že tento rok bude na konferencii Equal Pay Day prezentovať našu spoločnosť muž, môj kolega Marian Bogdány. A že téma rovnosti už nie je iba témou žien, pretože bez mužov to nepôjde. Nemôžem tiež zabudnúť môj tím. Mám okolo seba neuveriteľne šikovné a mladé talenty, ktoré sa posúvajú vpred míľovými krokmi. Z ich rozvoja mám veľkú radosť. V neposlednom rade, z materiálnych radostí, mi robí radosť aj naša čokoláda.
Za rozhovor srdečne poďakoval Ján Schneider
foto: archív Zuzany Lošákovej