V dnešnom svete, kde sa oslavuje pokrok a inovácie, by sa dalo predpokladať, že na pracovisku vládne meritokracia. Teda vláda osôb zvolených na základe ich osobných zásluh a schopností, vláda najschopnejších jedincov.
Pod rúškom rovnosti príležitostí sa však skrýva pretrvávajúca prekážka, ktorá mnohým talentovaným jednotlivcom naďalej bráni v napredovaní: sklenený strop.
Pojem „sklenený strop“ sa vzťahuje na neviditeľnú, no napriek tomu impozantnú bariéru, ktorá bráni určitým skupinám, najmä ženám a menšinám, vystúpiť na vyššie pozície v rámci organizácií bez ohľadu na ich kvalifikáciu, zručnosti alebo schopnosti. Hoci sa pri podpore rozmanitosti a inklúzie urobili pokroky, sklenený strop zostáva všadeprítomným problémom v mnohých priemyselných odvetviach a sektoroch po celom svete.
Historicky sa sklenený strop najčastejšie spájal s rodovými rozdielmi na pracovisku
Napriek tomu, že ženy tvoria významnú časť pracovnej sily a významne prispievajú v rôznych oblastiach, sú často nedostatočne zastúpené vo vedúcich funkciách. Početné štúdie poukázali na systémové predsudky a diskriminačné praktiky, ktoré bránia postupu žien. Vrátane nerovnakého odmeňovania, obmedzeného prístupu k mentorstvu a sponzorstvu a stereotypného vnímania vodcovských vlastností.
Kto všetko je marginalizovaný?
Okrem toho intersekcionalita zhoršuje problémy, ktorým čelia ženy inej farby pleti, LGBTQ+ jednotlivci a iné marginalizované skupiny, čím sa znásobujú účinky diskriminácie. Pre týchto jednotlivcov si prelomenie skleneného stropu vyžaduje nielen prekonávanie rodových predsudkov, ale aj rasových, etnických a kultúrnych bariér, ktoré ešte viac obmedzujú možnosti napredovania.
Marginalizácia je proces vylučovania jednotlivcov alebo komunít na okraj spoločnosti
Dôsledky skleneného stropu presahujú individuálne ašpirácie; majú ďalekosiahle dôsledky pre organizácie a spoločnosť ako celok. Keď sú talentovaní jednotlivci prehliadaní alebo marginalizovaní na základe svojvoľných faktorov, ako je pohlavie alebo rasa, spoločnostiam unikajú cenné perspektívy, inovatívne nápady a rozmanité štýly vedenia, ktoré sú nevyhnutné na dosiahnutie úspechu v dnešnom zložitom a prepojenom svete.
Prečítajte si aj: Prečo vznikajú rozdiely v odmeňovaní mužov a žien?
Ako demontovať sklenený strop?
Prelomenie skleneného stropu, či už v spoločnosti alebo v rámci spoločností, si vyžaduje sústredené úsilie na odstránenie systémových prekážok pokroku. Tu je päť tipov, ktoré pomôžu jednotlivcom a organizáciám vyhnúť sa sklenenému stropu:
1. Podporovať rozmanitosť a začlenenie
Aktívne podporovať prostredie, kde sa rozmanitosť a inklúziu oceňujú a oslavujú. Podporujte rôzne perspektívy, zázemie a skúsenosti v rámci vašej pracovnej sily. Implementujte zásady a postupy, ktoré podporujú rovnosť a spravodlivosť pri prijímaní do zamestnania, povyšovaní a odmeňovaní.
2. Poskytnúť rovnaké príležitosti na postup
Zabezpečte, aby všetci zamestnanci mali rovnaký prístup k príležitostiam na kariérny postup a profesionálny rozvoj. Vytvorte transparentné procesy pre povýšenie a nástupníctvo vo vedení, založené skôr na zásluhách a výkone než na subjektívnych predsudkoch.
3. Ponúkať mentorské a sponzorské programy
Implementujte mentorské a sponzorské programy na podporu kariérneho rastu nedostatočne zastúpených skupín. Spárujte mladších zamestnancov so staršími mentormi, ktorí môžu poskytovať poradenstvo, rady a obhajobu. Sponzori môžu aktívne podporovať svojich chránencov tým, že im budú podporovať príležitosti a obhajovať ich v ich mene v rámci organizácie.
4. Riešiť nevedomé predsudky
Vyškolte zamestnancov a vedúcich, aby rozpoznali a zmiernili nevedomé predsudky, ktoré môžu ovplyvniť rozhodovacie procesy. Implementujte programy zaujatosti a začleňte školenia o rozmanitosti do pravidelných iniciatív profesionálneho rozvoja. Podporujte otvorený dialóg o predsudkoch a ich vplyve na organizačnú kultúru a individuálne príležitosti na postup.
5. Vytvárať flexibilné pracovné politiky
Implementujte flexibilné pracovné politiky, ktoré vyhovujú rôznym potrebám a životným štýlom. Ponúknite možnosti, ako je práca na diaľku, flexibilný pracovný čas a rodičovská dovolenka na podporu zamestnancov pri zosúlaďovaní ich profesionálnych a osobných povinností. Flexibilné politiky môžu pomôcť zmierniť prekážky v postupe pre jednotlivcov, ktorí môžu čeliť problémom v dôsledku opatrovateľských povinností alebo iných faktorov.
Je dôležité implementovať spravodlivé a transparentné procesy prijímania a povýšenia, poskytovať spravodlivé príležitostí na rozvoj zručností a kariérny postup a podporovať kultúru rešpektu a spolupatričnosti, kde sa všetci zamestnanci cítia oceňovaní.
Politika a systémové riešenia
V širšom meradle musia politici a obhajcovia pokračovať v presadzovaní legislatívnych reforiem a sociálnych iniciatív, ktoré podporujú rodovú rovnosť, bojujú proti diskriminácii a odstraňujú štrukturálne prekážky napredovania. Riešením systémových nerovností vo vzdelávaní, zamestnanosti a prístupe k príležitostiam môžu spoločnosti vytvoriť inkluzívnejšie prostredie, v ktorom môžu jednotlivci zo všetkých prostredí prosperovať a prispievať ku kolektívnemu pokroku ľudstva.
Záverom možno povedať, že hoci sklenený strop pretrváva ako impozantná výzva na modernom pracovisku, nie je neprekonateľný. Podporovaním kultúry inklúzie, spochybňovaním diskriminačných praktík a umožnením jednotlivcov dosiahnuť svoj plný potenciál môžeme prelomiť bariéry, ktoré bránia pokroku, a vytvoriť spravodlivejšiu a prosperujúcejšiu budúcnosť pre všetkých. Len prostredníctvom kolektívnej akcie a neochvejného záväzku môžeme skutočne rozbiť sklenený strop a odomknúť neobmedzený potenciál každého jednotlivca.
